昨晚我有机会和Next Level 购买的IT供应商总裁喝了一杯。我们有着良好的工作关系。

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他说与我一起工作很高兴,并且我与他沟通很高兴。我可能会说,并不是我与之打交道的每个供应商都会认同这一观点,这可能令我震惊。

我告诉他,我作为合作伙伴进行交流是因为他的公司干得很好。当他们做某事并告诉我们它已经完成时,它真的完成了!我们不必为他们进行质量检查,也不必告诉他们回来修复该问题。他们致力于在第一时间把工作做好。

现在,其他工作充满错误的供应商可能不会觉得我如此亲切!

但是,幸运的是,我在整个供应商选择方面都表现出色 采购职业,所以供应商真的没有任何问题了。

因此,供应商请注意:如果您的采购同行对您不那么热心,也许不是因为他们没有经验 采购专业人员 不知道如何建立有效的供应商关系的人。也许是因为你不好!

考虑一下...

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3是国际认可的商业专家,传奇的采购思想领袖,屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买 Association(下一级别采购协会),监督了其惊人的发展,并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《采购游戏计划:制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”

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