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供应商风险管理

 在过去的十年中,产生了许多事件,动因和要素,其中对供应商或供应商风险管理概念的关注和审查日益增多。降低成本,创收增长和竞争优势一直处于最前沿。供应商风险管理流程的基础是:识别采购互动产生的潜在风险…

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采购风险管理战略的三大支柱

现代采购风险每天都在演变,因此需要有效的风险缓解策略。以下是采购风险管理策略的3个支柱:环境背景:-所有组织都受到各种因素的不同程度的影响。理解一个人的商业前景和支撑其生存的环境因素是一项至关重要的工作。采购风险来自社会人口统计,生态,经济,竞争,政治,技术,客户,产品,…

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