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供应商风险管理

 在过去的十年中,产生了许多事件,动因和要素,其中对供应商或供应商风险管理概念的关注和审查日益增多。降低成本,创收增长和竞争优势一直处于最前沿。供应商风险管理流程的基础是:识别采购互动产生的潜在风险…

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有2,000名员工的供应商在吵架会给您带来供应风险吗’ve Identified?

供应风险管理就是要识别供应链中所有可能出错的地方,并提出计划以确保运营安全。’如果可能出错的事情之一发生了,则中断。出色的供应风险管理是当供应出现问题时您可以恢复…

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