查尔斯·多米尼克(Charles Dominick)主持首届NLPA会议的主题演讲

本月初,下级采购协会(NLPA)举行了第一次年度会议。我们’我们今天去过很多采购会议,我们知道大多数会议都很无聊。我们知道,其中大多数人年复一年地讲同样的疲倦的演讲者和话题。我们知道,其中大多数人都是非人性化的,缺乏参加者建立真正,持久的专业联系所必需的精神。

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因此,我们着手做一些不同的事情。

我们想到的是“2013年NLPA会议:让采购坚如磐石!”

该活动于9月12日至13日在宾夕法尼亚州的匹兹堡举行,旨在比其他同类采购活动更具教育意义。它旨在帮助与会者在前所未有的个人环境中建立人际网络。它的设计很有趣。

与会者告诉我们,我们完成了任务!这里有一些亮点…

每个主旨演讲和研讨会都有一个“rock-n-roll”与演示文稿主题相关的标题。

会议以您真正有资格的主题演讲开始“欢迎来到丛林:当今的新采购挑战&未来五年。”在本演讲中,我回顾了一些令人震惊的世界大事如何导致即将发生的变化。 国际采购 将会完成;多么伟大 采购策略 实际上可以是一项竞争优势,可以帮助您的公司销售更多的产品和服务;以及诸如 同性婚姻合法化,数字钱包的出现和消费者’预付款供应商的增加(并得到回报)的意愿都将重塑未来的采购方式。我也相信我成为第一个使用这个词的采购会议发言人“twerking”在演讲中,也是第一个引用Axl Rose报价的人!

第一天以一些令人难以置信的研讨会为特色,重点是“I Still Haven’t Found What I’m寻找:通过可持续的供应商发展使优秀的供应商变得更好,”UPMC临床采购副总裁David Hargraves演讲;“壁垒中的另一块砖头:建立具有供应管理道德规范的强大基础”全国农村电力合作社供应商管理办公室高级总监Irene Marnell;和“不仅仅是一种感觉:将增值服务谈判成供应商合同,”朗尼咨询集团总裁兼《 采购游戏计划Soheila Lunney博士。

第一天的午餐会以Ardent Partners的精彩主题演讲为特色’首席研究官(和前阿伯丁采购专家)安德鲁·巴托利尼。 Bartolini回顾了采购技术工具的发展以及他对未来的展望。至少可以说,这真是令人发指。

当一天充满学习时,参与者不得不在晚上在匹兹堡硬石咖啡厅放松一下,在那里他们被接受了乐队Lucky Me的现场音乐表演,并沉迷于令人惊叹的开胃菜,包括在Make -自己的Nacho Bar和极为独特的Klondike Sundae Bar。晚上结束时,我加入了《幸运我》,在舞台上,我通过切碎比利·偶像使人群感到惊讶’s “Rebel Yell”在吉他上。通过热烈的鼓掌,我知道人群认可了一次采购活动,这不仅在教育质量上是一流的,而且很有趣!

我们在第2天恢复了业务,举办了更多精彩的研讨会,其中包括“”大火球:为可能发生的事件和可能发生的事件制定供应风险计划,”礼来公司全球制造业采购高级总监凯瑟琳·赫尔(Catherine Herr)演讲;“25或6到4:购买有意义的指标,”由Vantage Partners顾问Paulo Moretti提出;以及我,Bartolini和Meggitt采购总监Nancy Alderson进行的互动性小组讨论。

最终主题演讲由Value Vantage Partners的首席执行官Christopher Provines发表。他的演讲题为“We’不要接受:供应基础如何转向基于价值的竞争&采购必须如何准备,”令人们震惊的是,新的见解使供应商如何改变其产品和服务的定价方式,以及采购专业人员如何改变其谈判方式以保持领先地位。

我试图撼动尽可能多的与会者’他们在离开NLPA Conference 2013时尽了最大的努力。他们分享了关于此次会议的压倒性的积极反馈,这是非常有益的。尽管许多与会者告诉我这是他们有史以来最好的采购会议,但是NLPA团队在会议上留下了很多经验教训和新想法,这些肯定会在明年产生’的NLPA会议甚至更好!

快来观看2014年NLPA大会的公告!

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Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3是国际认可的商业专家,传奇的采购思想领袖,屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买 Association(下一级别采购协会),监督了其惊人的发展,并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《采购游戏计划:制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”

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