希望您喜欢这篇文章“揭秘团体采购组织.”

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我想通过此博客添加到文章中的另一个项目是GPO的优点和缺点的快速列表。’s.

使用GPO的优点:

  1. 可以给一个较小的公司“big company pricing”
  2. 立即获得一份有利的合同,而不必经过详尽的采购流程,可以节省大量工作
  3. 可以提供一个盟友来处理原本会“too small” or “优先级太低” for some suppliers

使用GPO的缺点:

  1. 可以减少采购部门对其采购决策的控制权
  2. 如果您无法使最终用户使用GPO合同,则可能需要一笔无法收回的投资
  3. 可以突出采购部门的弱点’的流程(如果您充分利用它们并实施改进,则可能是一个优势)

但是总而言之,我个人的观点是,至少应该对使用GPO进行调查。如果交易没有’没有道理,那么一定要走开。但是,如果管理层曾经问过您的定价如何,’能够提供一个明智的答案并证明您’我们研究了一些选择。

您对使用GPO有什么想法?

请评论。

读者注意事项:今天是很长一段时间以来我第一次从PurchTips链接到我的博客。如果你没有’为了避免这种情况,我通常每周在此博客上发布大约3倍的信息。与我的PurchTips文章相比,我在这里发布的文章不那么正式,篇幅也不尽相同,但希望对 采购专业人员 喜欢你。因此,如果您发现PurchTips有用,我建议您定期(或,如果您’是一种更具技巧性的类型,请订阅RSS网站供稿)以更频繁地了解购买和供应管理。

尊敬,
查尔斯·多米尼克 SPSM
总统
下一级别的采购公司
努力获得奖励的采购职业?
在以下位置在线获取SPSM认证
http://www.NextLevelPurchasing.com

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3是国际认可的商业专家,传奇的采购思想领袖,屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买 Association(下一级别采购协会),监督了其惊人的发展,并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《采购游戏计划:制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”

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