希望您喜欢这篇文章“The 25项新的购买权, Part III.”

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对于那些从事该行业一段时间的人来说,此版本确实巩固了这样一个事实,即与90年代中期相比,近年来有更多的购买领域进入了最前沿。’s(当我开始购买职业时)。例如,第12号权利(道德)和第13号权利(供应商支持)无疑是任何人关注的焦点 战略采购 当时,我们部门中很少有人花大量时间思考本版中的其他三项权利:  环境责任, 风险管理和(供应商) 金融稳定.

那时候“go green”不是今天的口头禅。当然,风险管理是一个令人担忧的问题,但它主要是由 双重采购 而不是现在已经普遍制定的彻底缓解风险的计划。而且,随着那段时期的经济增长,’看不到供应商破产的情况,就像过去十年一样。

敬请期待我们的最后一场“25项新的购买权”在接下来的两个月中。

 

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3是国际认可的商业专家,传奇的采购思想领袖,屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买 Association(下一级别采购协会),监督了其惊人的发展,并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《采购游戏计划:制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”

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