在组织中，有些部门只是拒绝与采购部门合作。有些部门比其他部门更难破解。营销也许是最困难的。
营销部门由有创造力的思想家驱动。谁的人’他们既关注成本节省，又关注投资回报率，甚至更关注提升公司品牌。如果您认为获得营销支持的方法与获得法律或财务支持的方法相同，那么您将很难获得管理营销支出的机会。
它需要一种创造性的方法。因此，下级采购协会（NLPA）采用了一种创新的方法来教您如何与市场营销部门合作。
今天，我们推出了新的在线课程，’我们与 SourceOne管理服务。 SourceOne是一家采购咨询公司，在许多领域都拥有深厚的专业知识，包括市场营销。
我们做什么’我们为您准备的在线快速课程标题为“为营销支出增加采购价值,”只能通过NLPA获得’的网站。通过本课程，您和/或您的采购团队将学习：
- 为什么战略采购的营销环境已经成熟
- 战略性采购可以带给营销的3个有价值的过程
- 战略性采购的初始营销类别以考虑解决
- 战略采购应如何与营销建立关系
- 5个阶段 营销战略采购
- 采购营销的5个最佳实践
- 在寻找营销资源时与顾问合作有意义
要了解有关此在线快速课程的更多信息或注册，请访问 http://sensoryshare.com/marketing-procurement.php.