在组织中,有些部门只是拒绝与采购部门合作。有些部门比其他部门更难破解。营销也许是最困难的。

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营销部门由有创造力的思想家驱动。谁的人’他们既关注成本节省,又关注投资回报率,甚至更关注提升公司品牌。如果您认为获得营销支持的方法与获得法律或财务支持的方法相同,那么您将很难获得管理营销支出的机会。

它需要一种创造性的方法。因此,下级采购协会(NLPA)采用了一种创新的方法来教您如何与市场营销部门合作。

今天,我们推出了新的在线课程,’我们与 SourceOne管理服务。 SourceOne是一家采购咨询公司,在许多领域都拥有深厚的专业知识,包括市场营销。

我们做什么’我们为您准备的在线快速课程标题为“为营销支出增加采购价值,”只能通过NLPA获得’的网站。通过本课程,您和/或您的采购团队将学习:

  • 为什么战略采购的营销环境已经成熟
  • 战略性采购可以带给营销的3个有价值的过程
  • 战略性采购的初始营销类别以考虑解决
  • 战略采购应如何与营销建立关系
  • 5个阶段 营销战略采购
  • 采购营销的5个最佳实践
  • 在寻找营销资源时与顾问合作有意义

要了解有关此在线快速课程的更多信息或注册,请访问 http://sensoryshare.com/marketing-procurement.php.

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3是国际认可的商业专家,传奇的采购思想领袖,屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买 Association(下一级别采购协会),监督了其惊人的发展,并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《采购游戏计划:制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”

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