星期三晚上,布什总统警告说有可能“长期而痛苦的衰退” if government doesn’介入以拯救美国金融体系。虽然许多观察家以布什的另一笔勾销了这一威胁’s “大规模杀伤性武器”昨天的恐吓战术’华盛顿互助社的失败–美国历史上最大的银行倒闭–强调了这样一个事实,那就是艰难时期。

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现在,这与购买有什么关系?

很多。

您会发现,您的供应商的现金中有很大一部分在银行中。那么,如果银行倒闭怎么办?

FDIC仅对每个受保银行的每个存款人(包括公司)提供100,000美元的保险。

如果您的供应商将所有现金都存放在一家银行中怎么办?

是的,您的供应商只能保证追回其中的100,000美元。

您最具战略意义的供应商能否仅剩100,000美元就可以生存下去?那会持续多久?有多少员工–包括为您生产商品或向您提供服务的员工–会马上被解雇吗?

紧张了吗?

你应该。

我建议您今天与您的战略供应商的高层管理人员联系,以了解其存款的分散程度。如果他们今天所有的银行都倒闭了,那么将保留多少现金呢?

如果发生更多华盛顿互惠型故障并影响您的供应商,您将如何计划?

您应该考虑一下。

我有种感觉,政府立法者将在今天股市收盘前就救援方案达成一致。但是他们可能没有。

供应风险管理就是为这种机会做好准备。

为了您的职业,
查尔斯·多米尼克 SPSM
总统&首席采购官
下一级别的采购公司
努力获得奖励的采购职业?
在以下位置在线获取SPSM认证
http://www.NextLevelPurchasing.com

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3是国际认可的商业专家,传奇的采购思想领袖,屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买 Association(下一级别采购协会),监督了其惊人的发展,并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《采购游戏计划:制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”

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