当供应商未能达到期望时,这是该供应商的错是自动的还是您的沟通技巧应该受到指责?  通常,供应商的失败是由于沟通中的某种错误或某种解释的结果,而不仅仅是供应商的不足。

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在今天’在采购环境中,一流的商务沟通能力(书面和口头)至关重要。采购专业人员需要掌握几种不同形式的买卖双方沟通。  您如何掌握关键的业务沟通技巧,以帮助确保更好的供应商关系和绩效?  通过参加下一级采购协会’最新的在线快递课程 Tips实现无后悔的供应商沟通.

在10月23日启动的此在线课程中,您将学习:
*的“3种交流基础”可以引导您以有利于良好供应商的方式进行交流
  性能
*完整规范中的4个潜在组件
*在采购中必须如何结合分析思维和沟通技巧
*良好的价格沟通的三个关键
*在协商供应商补救措施时如何运用良好的沟通习惯
*在供应商中要注意什么’不可抗力条款
*使用价格调整条款的技巧,可避免常见的,讨厌的供应商纠纷
* 和更多!

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Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3是国际认可的商业专家,传奇的采购思想领袖,屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买 Association(下一级别采购协会),监督了其惊人的发展,并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《采购游戏计划:制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”

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