我希望你喜欢这篇文章“完整的供应商管理策略。”
问自己以下问题：
- 我公司的其余人员是否像采购部门一样精通我们的供应商管理策略？可能涉及的其他部门呢？
- 其他部门是否知道我们’重新尝试完成，为什么？
- 当该策略取得成功时，采购部门是否会将其广告宣传给公司的其他部门？
文章强调，沟通是提高供应商管理策略成功的必要要素。与采购部门采用的任何策略一样，您应该首先说明您要完成的工作以及原因，然后再跟进结果。您’我们会发现组织中的其他部门更有可能支持您的战略，并在将来帮助您取得更大的成果。沟通是这里的关键。
如果您想了解更多高级供应商管理策略，请不要’别忘了在文章结尾查看免费的播客。
为了您的职业，
梅根·泰瑟克（Megan Tyrseck），SPSM
市场营销，传播和运营经理
下一级别的采购公司