欢迎回到“购买认证博客”上的“白皮书星期三”的另一部分。这星期我’我将审阅题为“处理性能问题” from IdeaBridge.

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全部IdeaBridge’白皮书针对领导者,并以一系列要点的形式呈现。因为采购主管要处理员工和供应商的绩效问题,所以我认为其中一些内容是非常适当的。这是一些更有趣的摘录…

  • “优秀的教练会根据球员给予机会,资源和上场时间’过去的表现。表演者越多,机会就越大。”
  • “许多人避免对抗。一些恐惧被不喜欢和拒绝。其他人则担心,对抗会在面对的人中引起愤怒和怨恨,从而使事情变得更糟。但是当一个人’的行为是不适当的,避免对抗总是会使情况恶化。”
  • “伟大的领导者认识到出色的工作就和认识到糟糕的工作一样快。”

您可以从IdeaBridge获取此三页白皮书的副本。’s Web site.

为了您的职业,
查尔斯·多米尼克 SPSM
总统&首席采购官
下一级别的采购公司
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Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3是国际认可的商业专家,传奇的采购思想领袖,屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买 Association(下一级别采购协会),监督了其惊人的发展,并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《采购游戏计划:制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”

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