欢迎来到“购买认证博客”上的“白皮书星期三”的另一部分。今天,我将分享一份名为““The Evolution &即时指数捷报网的未来& 即时指数捷报网技巧”从下一级即时指数捷报网。

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本白皮书采用面试形式,我将回答以下问题:

  • 一些专家预测,传统的交易性即时指数捷报网职位将因外包而消失。您是否也看到即时指数捷报网领域朝这个方向发展?
  • 即时指数捷报网战people中的人们如何使自己更具战略性并利用即时指数捷报网的发展而不是被其破坏?
  • 下一级别的即时指数捷报网协会最近对即时指数捷报网工资进行了彻底的调查。您的发现如何告诉我们即时指数捷报网的方向?

除了我对这些问题的回答之外,您’我还会发现一些预测和见解,例如本节摘录:

“我认为,从技能和技术角度来看,当今薄弱的领域之一是预测供应商的绩效。正如预测未来供应商的表现一样,不仅要衡量过去的供应商表现。

“尽管熟练的即时指数捷报网专业人员可以在选择供应商时做出明智的判断,但是在选择供应商时仍然存在一些信念上的飞跃。当然,我们会进行参考检查,评估财务报表,审核供应商的设施等等,但是在很大程度上,我们通过向供应商授予业务来实现信念的飞跃。

“我预测,将来,我们将拥有更好的工具和做法,以便更科学地预测供应商的绩效。我们将能够计算成功的概率。我们将能够轻松模拟未来几年供应商的绩效。这些新方法可能永远不会是完美的,并且将始终需要熟练的即时指数捷报网人员来进行管理,但是我相信,今天的信念飞跃将被简化为未来的信念。”

如果你’有兴趣阅读我对上述问题的答案并获得更多的预测和见解,您可以从“下一阶段的即时指数捷报网”中下载白皮书。’s website at http://www.NextLevelPurchasing.com/EFP .

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Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3是国际认可的商业专家,传奇的即时指数捷报网思想领袖,屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买 Association(下一级别即时指数捷报网协会),监督了其惊人的发展,并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《即时指数捷报网游戏计划:制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”

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