欢迎回到“购买认证博客”上的“白皮书星期三”的另一部分。今天我’我将审阅题为“Procurement Skills &利润：相关性”从下一级采购。
白皮书以一些问题开头：
- 一般采购专业人士“high”技能水平比平均水平的采购专业人员每年节省10,000美元“low” skill levels?
- $ 100,000？
- 一百万美元或更多？
这些是我所提出的问题类型’听说采购和高级管理人员反复询问。毕竟，公司聘请或培养顶级采购人才有什么价值？
本白皮书可帮助那些高管回答这些问题。它分享了一些研究，该研究确定了技能水平与储蓄之间的相关性，并按技能水平细分了平均储蓄占公司年收入的百分比。
白皮书提供了公式–并链接到在线工具–对组织有帮助：
- 量化通过更好的采购技巧提高利润的机会；
- 计算采购技能改进的成本；
- 确定提高采购技能的投资回报；和
- 确定组织保留采购技能的成本
如果您是采购主管，并且想学习如何改善部门’对利润的贡献，请随时 从“下一级采购”网站下载此白皮书 （需要注册）。
为了您的职业，
查尔斯·多米尼克 SPSM
总统&首席采购官
下一级别的采购公司
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