欢迎回到“购买认证博客”上的“白皮书星期三”的另一部分。今天我’我将审阅题为“Procurement Skills &利润:相关性”从下一级采购。

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白皮书以一些问题开头:

  • 一般采购专业人士“high”技能水平比平均水平的采购专业人员每年节省10,000美元“low” skill levels?
  • $ 100,000?
  • 一百万美元或更多?

这些是我所提出的问题类型’听说采购和高级管理人员反复询问。毕竟,公司聘请或培养顶级采购人才有什么价值?

本白皮书可帮助那些高管回答这些问题。它分享了一些研究,该研究确定了技能水平与储蓄之间的相关性,并按技能水平细分了平均储蓄占公司年收入的百分比。

白皮书提供了公式–并链接到在线工具–对组织有帮助:

  • 量化通过更好的采购技巧提高利润的机会;
  • 计算采购技能改进的成本;
  • 确定提高采购技能的投资回报;和
  • 确定组织保留采购技能的成本

如果您是采购主管,并且想学习如何改善部门’对利润的贡献,请随时 从“下一级采购”网站下载此白皮书 (需要注册)。

为了您的职业,
查尔斯·多米尼克 SPSM
总统&首席采购官
下一级别的采购公司
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http://www.NextLevelPurchasing.com

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3是国际认可的商业专家,传奇的采购思想领袖,屡获殊荣的企业家和挑衅性博客。 Charles于2000年成立了Next Level 购买 Association(下一级别采购协会),监督了其惊人的发展,并于2016年成功带领该组织被Certitrek Group收购。他即将进行的业务创新。 Charles还是广受欢迎的开创性著作《采购游戏计划:制胜策略》的合著者。&供应管理专业人员的技术。”

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