欢迎来到“购买认证博客”上的“白皮书星期三”的另一部分。今天我’我将审阅题为“采购团队认证：采购主管可以带来的5大好处’t Afford To Ignore”从下一级采购。
采购转换到处都在进行。新的领导者进来，决定需要改变，并确定 采购转型 在运动中。
这些采购转型绝非易事。他们通常涉及实施新技术，从外部雇用人员，以及从虚拟开始制定目标和建立目标。 关键绩效指标’s。简而言之，成功进行采购转型需要很多事情。
采购团队认证是可以认为最有可能改善业务成果的采购转型的组成部分之一–使采购团队的每个成员都得到认证。但是，围绕着将要实施的新技术，活动的引入，新流程的引进，新员工的聘用以及新目标的确定的确是一场龙卷风，并不是每个采购主管都有足够的时间来探索以下好处： 采购团队认证 结果，无法向自己提出以下问题：
- 采购团队将如何 认证证书 改善与管理层和利益相关者的关系？
- 采购团队认证的财务收益是多少？
- 采购团队认证会导致员工绩效发生哪些变化？
- 采购团队认证将如何影响与供应基础的关系？
- 对采购负责人有什么影响’的品牌会有采购团队认证吗？
本白皮书将详细回答所有这些问题，甚至更多。它’对于需要快速了解采购团队认证可以为采购转型带来什么的任何采购负责人而言，这是一个直接指南。
您可以从以下网址下载自己的白皮书副本： 下一级采购网站 （需要注册）。