如果发生以下情况，将追究谁的责任：
- 您是从您不知道的供应商那里购买商品的，而该供应商是从另一个国家的供应商那里非法购买这些商品的？
- 即使您亲自访问并发现没有证据时，您的供应商仍被雇用从事童工或奴役 审核了那个供应商?
- 您的供应商之一经历了一场悲剧，由于该供应商而导致数百名工人丧生’无法为其员工提供安全的工作条件？
- 媒体报道您的供应商之一正在不人道地对待动物？
谁将/应该追究责任？
这个问题有两个正确答案：
- 您的组织是所提供商品或服务的最终目的地
- 供应链中最知名的公司
当在供应链中发生令公众震惊的不可思议的事情时，媒体便进行了名副其实的女巫狩猎。媒体渴望责备。显然，’s how to get people’足够长的时间吸引他们观看新闻，购买新闻出版物或访问网站。
这种责备文化正在影响采购原则。所谓的 对社会负责的采购 （基于良好的意愿做出采购决策）正在演变为可以被社会辩护的采购（制定采购决策以避免受到负面宣传）。
您是否正在适应我们行业的这种转变？
It’s a crazy one.
这是我面临的众多新兴挑战之一’将会在我的博客以及第一届年度开幕式主题演讲中进行讨论 下一级别采购协会会议 9月在匹兹堡。敬请关注！