采购白皮书

了解当前的采购主题

采购价值创造工作簿

采购具有令人难以置信的创造价值的能力，并且可以通过许多方式做到这一点。 不幸的是，许多高级管理人员-诚然，甚至包括一些采购专业人员-并不了解采购可以创造价值的所有方式。

在本工作簿中，您将学习采购可以创造价值的10种方式，并且将面临挑战，就如何为组织创造采购价值提出自己的想法。

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千禧一代的采购：潜力挖掘，结果培训

这是一个令人兴奋的时刻！  千禧一代这样的全新员工正在进入工作场所。千禧一代可能会为雇主带来许多有价值的业务属性，但通常不具备对采购的知识和热情。

探索该采购主管如何将千禧一代带入其团队，并在本白皮书中获得出色的采购结果。

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采购人才管理：招聘，培训，& Retaining A Modern & Awesome Buying Team

采购主管很少“luck”拥有最终的购买团队。 随着时间的流逝，通常需要对其进行培育和发展。

但好消息是，采购人才管理的三个方面可以使您踏上建立人才的道路“dream team”. 在本白皮书中，我们将探讨所有这三个方面，并为您提供必要的指导，以最大程度地减少将拥有的团队转变为所需的团队所需的时间和潜在的错误。

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采购负责人’更成功的团队指南

您是否对采购部门的业绩感到沮丧？ 您’不孤单。建立一支团队以交付可衡量的结果并超越目标可能是充满挑战的。关键是要制定计划，以识别改进机会并采取行动。

了解转变团队的七个步骤’s skills and you’将更容易获得更好的结果。

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采购的未来方向& 供应Chain

俗话说：“唯一不变的是变化。” 在采购和供应链管理中，该声明最真实。
采购和供应链是多年来发生了巨大变化的领域。与几年前相比，它们是多学科的学科。

如果你’重新成为采购或供应链专业人士，’适应了新的工作方式，世界就在过去。但它’s not enough to try to get to where procurement and supply chain are today. 您 must prepare for the future of these important business functions.

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采购团队认证：采购主管可以带来的5大好处’t Afford To Ignore

您正在计划采购转型吗？ 也许你’我已经开始了。

您 should know that there’s a 致命错误 这注定了许多采购转型。如果您想要成功的采购转型，那么团队认证有五个好处，您绝对不能忽略。如果你’重新满足于从一开始就注定要完成的转型，然后不要’不要阅读本白皮书。但是，如果您要确保采购转型成功，那么本白皮书是必读的。

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采购技巧与利润：相关性

您的采购部门的技能如何影响利润？

It’s evident that smart procurement saves money, but how much money? $100,000? A million dollars or more? 您’关于即将发现。

探索如何识别和最大化您的员工’采购技能水平可以导致可节省的成本增加，您可以向管理层报告。

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进化&采购的未来& Procurement Skills

您为未来的采购做好准备了吗？

在过去的10到20年中，采购行业发生了巨大变化，并且还在不断变化。行业的变化要求采购专业人员提高他们的技能水平，并成为他们所不擅长的主题的专家’曾经参与过。本白皮书与全球创始人SPSM，SPSM2，SPSM3- Charles Charles进行了讨论’最大的采购协会。

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将采购部门划分为战术部门& Strategic Teams: Is It Right For 您r Organization?

您的采购部门是否在努力实现战略目标？

将采购部门划分为战术和战略团队可以使您的组织专注于长期目标。了解分离的战略和战术团队是否适合您，以及如何过渡到分离的团队。

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评估采购培训的影响

您是否正在努力评估采购培训投资的影响？

采购培训是提供多次回报的稀有投资之一，而采购领导者常常难以量化收益。了解三种确定采购部门培训投资回报的方法。

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供应&Demand Chain Executive 100：可证明是最高业务流程管理团队

您是否正在考虑外包采购流程？

选择一个拥有能力强大的采购人员队伍，能够为您的组织提供最佳最终结果的技能的提供商至关重要。

了解如何让员工获得SPSM认证使Genpact能够更好地为他们的客户提供支持’s operations.

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Are 您r Purchasing Job Descriptions Outdated? How Changes In The Purchasing 资质认证 Field May Impact 您r Talent Management Strategy

您是否正在寻找采购部门的顶尖人才？

在今天’在充满挑战的商业环境中，更新采购工作描述比以往任何时候都更为重要。

了解过去几年中采购认证领域的多少变化会导致公司破坏自己的招聘工作。

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通往自动化世界的动力：采购之路的尽头

本白皮书来自GEP的朋友。

采购自动化的未来是什么样的？

自动化采购流程以提高易用性和效率的需求正迅速成为迫切的需求。这可能意味着省去了繁琐而繁琐的手动任务，例如数据管理或基于价值的评分，从而提高了生产率并节省了成本。

在本白皮书中，GEP探索了自动化采购的注意事项。

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采购中最糟糕的五种做法：限制职业发展和采购成功的行之有效的方法

本白皮书来自GEP的朋友。

您是否在为合理的限制过度补偿？

采购组织可能是最具挑战性的环境之一，在这些环境中会对公司的未来产生积极影响。在本白皮书中，GEP将涵盖采购专业人员的五种常见的职业限制实践，以便您避免自己做。

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2025年的采购：五个大趋势& Their Implications

本白皮书来自GEP的朋友。

您认为采购的未来如何？

在未来十年中，采购实践可能会产生类似的重大影响。

在本白皮书中，GEP探索了采购行业的趋势和预测，以帮助您驾驭未来，制定计划以利用关键进展并调整战略计划。

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采购转型的下一个前沿

本白皮书来自GEP的朋友。

您是否正在寻求创造并维持长期的采购成功？

在不断进行的追求中，以提高绩效并实现采购的全部战略潜力。本白皮书探讨了第二代采购转型如何使领先的组织重新考虑采购支持竞争优势的方式。

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采购分析3.0

本白皮书来自GEP的朋友。

随着采购的发展，它面临着做出最明智的决定的需求。只有通过使用分析才能实现此目标。

本白皮书着眼于对成功至关重要的采购分析。

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