由Charles Dominick，SPSM，SPSM2，SPSM3当您接受采购工作的面试时，您对招聘经理的看法决定了您是否会得到这份工作。因此，您应该准备使对话与面试中要完成的工作保持一致。
您想要实现的目标包括证明：（a）您可以应对工作场所的挑战，（b）您足够聪明地胜任这份工作，（c）如果您被录用，您将关心产生积极影响。证明这些事情的两种最有效方法是讲述您的现实生活中的成功故事并提出深思熟虑的问题。
对于您的成功故事，请事先做好准备，并在谈话中使用它们。例如，如果招聘经理说“告诉我您成功进行艰难的谈判并得出积极结论的时间，”您可以在该主题上讲述自己的成功故事。关键是要预见将要出现的主题，以及何时以及何时出现，使您想到几个故事。
成功故事的其他主题可以包括以下示例：
- 您如何与一家供应商打交道，该供应商说关键装运会迟到
- 您如何满足一个满意的内部客户
- 您如何主动提高自己的技能
您可能要考虑询问招聘经理的问题包括：
- 如何评估我的表现？
- 您需要成功候选人具备哪些技能？
- 您在部门中最大的挑战是什么？
- 通过雇用合适的人选担任这个职位，什么结果会真正使您感到高兴？
- 您如何看待部门成员在这里描述工作环境？
- 哪种人最适合该部门的文化？
通过使用成功案例和好的问题，您可以增加面试机会并获得更好的采购工作！
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