12点采购政策清单

您知道如何使采购策略模板适合您的组织吗?

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当你’重写或修改您的组织’的采购政策,不建议从头开始。您应该首先根据需要调整现有策略或采购策略模板。这是一个包含12点问题的清单,可帮助您确保正确,彻底地调整现有策略或模板以供使用。

    • 谁有权代表组织承诺进行购买?
    • 采购部门应在什么情况下以及什么时候参与评估预期购买的商品或服务?
    • 在哪些资金起付额度上需要额外批准?
    • 什么构成利益冲突或违反采购道德?
    • 什么时候需要竞争性招标?
    • 在什么情况下可以取消竞争性招标要求?
    • 组织认可哪些类别的多元化供应商?
    • 供应商如何’供应商选择决策中的多样性状态因素?
    • 应该使用什么程序进行不同类型的购买?
    • 必须对哪些信息(例如内部供应商偏好和竞争性供应商条款)保密?
    • 当采购组织与供应商签订合同时,在什么情况下(如果有),员工可以从竞争的供应商那里购买商品或服务吗?
    • 采购记录应如何保留,保留在何处以及保留多长时间?

如果你’重新获得SPSM认证或注册了SPSM认证计划后,您可以从NLPA网站获得一份6页的采购政策模板。在登录 http://www.NextLevelPurchasing.com/login.php 并转到“库”选项卡。

最后

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由Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3



 
 
 
 
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