大供应链,大社会责任

您的供应链如何承担社会责任?

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查尔斯·多米尼克(Charles Dominick),SPSM,SPSM2,SPSM3的图片,该采购文章的作者是对社会负责的公司。由Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3

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如果您遵循我的工作,您就会熟悉我的预测,即在未来五年中,社会责任将等于或超过成本,成为领先供应链组织中排名第一的供应商选择标准。在此版本的PurchTips中,我们’ll探索一些现实生活中的世界’最大的公司正在通过其计划扩展供应链社会责任的定义。

  1. 为供应商员工制定带薪休假标准。 微软上周宣布,它要求所有拥有50名或更多员工的供应商向在Microsoft工作的员工提供至少15天的带薪休假。
  2. 通过供应链计划解决艾滋病毒/艾滋病的流行。 李维·史特劳斯& Company’可持续发展计划的地址“健康和社会因素都无法阻止人们最终终结这一流行病。”他们对供应商的聘用条款禁止供应商歧视这些人的潜在或当前员工’ “实际或感知的艾滋病毒状况。”他们还要求供应商制定暴露控制计划,以防止艾滋病毒和其他传染病的传播。
  3. 承认LGBT拥有的业务是多元化的供应商。 Aetna,IBM,Google,美国航空和Prudential只是越来越多的大公司中的少数几个,这些大公司已开始在其供应商多元化计划中认可LGBT拥有的业务。 LGBT拥有的企业是指至少有51%由女同性恋,男同性恋,双性恋或变性者拥有,控制和经营的企业。

这些是最具社会责任感的公司的供应链实践的高级示例,但应该清楚的是,如果您在改善供应链的社会责任方面无所作为,则您的组织将迅速落后于世界其他地区。了解更多有关如何将改进的社会责任实践纳入组织的知识,应该是每个供应链专业人员的首要任务。


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