Supplier Discrimination: Are 您 Guilty?
Are 您r Business Practices Undermining Supplier Diversity?
购买提示版本#363– 单击此处获取适用于打印机的版本
组织拥有供应商多元化计划的情况并不少见。供应商多元化计划应该鼓励从各种各样的供应商那里购买,包括小型供应商和由历史上受歧视的人口群体的人拥有的企业。
然而,尽管供应商多元化计划激增,但拥有供应商多元化计划的许多组织所采用的业务惯例却无意间但有效地歧视了小型供应商。如果您的组织具有以下特征的业务实践,则您的组织将使小型供应商与您开展业务的难度增加,而不是减少难度:
- 您的组织要求使用60或更长的净付款条件。即使是净45条款,也会使小供应商的现金流紧张。
- 您的组织对所有交易都有标准的保险要求,包括最基本的–超出了小企业通常维持的保险水平。
- 您的组织对所有交易(包括最基本的交易)都使用复杂而广泛的条款和条件,这会迫使小型供应商接受昂贵的法律审查,然后再接受您的订单。
- 在供应商资格认证过程中,您的组织需要“审计”的财务报表,却不知道财务报表审计的巨大成本或“审阅”或“汇总”财务报表的成本较低,但通常同样可以接受的替代方案。
- 您的组织没有向小型或多元化供应商授予投标机会或订单的政策或目标。
供应商多元化计划很棒。但是,如果您的组织没有以小型企业友好型业务实践来补充该计划,则您的供应商多元化计划可能会受到损害,并且您的组织可能会受到事实上对小型供应商的歧视。
是否需要更多奖励性的采购职业?
2016年还有时间开始学习最现代的技能,取得更好的成绩,并向当今的雇主证明您的价值! 但是您必须开始并获得SPSM® 认证。
您将学习现代的采购技巧,例如如何进行更好的谈判,进行战略性采购& much, much more! 您’您将获得有关如何准确交付卓越采购结果的分步指导。
下载SPSM® 今天的认证信息包,以学习入门.
Need Better Performance From 您r Procurement Team?
您是采购主管,其团队无法实现您认为可能的结果吗? 也许节省的成本还不够。还是供应基础上令人沮丧的性能。或内部客户不满意。
您需要一个易于实施并且可以快速产生结果的绩效改进计划。 The NLPAcan help.
下载我们的白皮书“采购主管的成功团队指南”。 您将学习将员工转变为产生结果的世界一流采购团队的7个步骤。
是否想通过电子邮件获取更多采购文章?
NLPA的成员每个月都会通过电子邮件收到像这样的出色文章。 作为会员,您还可以访问:
- 采购培训&认证入门套件
- 最新采购 &供应管理薪资报告
- Leading-Edge Supply Management™杂志
- 现场网络研讨会
- 采购社区的访问
- Access of NLPABLogs
- 访问图书馆(网络研讨会重播,采购模板)& More)
- 可以访问所有价值$ 380.00的全部20门快捷课程
- 和更多!
立即注册并享受NLPA Premium会员资格带来的所有好处。
版权 2016。本文是下级采购协会的财产,未经下级采购协会的明确书面同意,不得以任何形式复制或重新发布。 点击这里 请求重新发布权限。
由Charles Dominick,SPSM,SPSM2,SPSM3