供应链可见性

 
 
 

供应链可见性

供应链潜力的动力

PurchTips版#458

供应链效能

为什么可见性对于实现供应链敏捷性/适应性至关重要?

敏捷性的基础是可见性。

可见性是实现以下目标的关键因素:

  • 了解您的供应机制中正在发生的事情的基础
  • 执行供应链诊断
  • 确定最佳的纠正措施以减少风险和供应中断
  • 动员和协调利益相关者和供应链参与者以采取相应行动

这些维度之间相互作用的可见性对于供应链的成功至关重要。这些区域是复杂的组件,因此对它们之间因果关系的透彻理解至关重要。这里的目标应该是尽快获得可见性。

根据德勤(Deloitte)的研究,有65%的采购主管声称他们对供应链的可见度不高或有限。许多人可能会争辩说,供应链可视性是实现抵御力,减轻风险和供应可持续性的核心要素。

能见度有限可以:

  1. 对供应决策流程产生负面影响
  2. 对供应部门预测中断的能力产生负面影响
  3. 损害主动式供应计划的能力
  4. 由于需求和客户需求的变化,由于供应链变得更加复杂而导致故障的可能性增加
  5. 增加供需失衡和牛鞭效应
  6. 暴露于欺诈,盗窃和特立独行的支出
  7. 增加服务总成本并 总拥有成本
  8. 降低供应链绩效
  9. 供应链价值损失
  10. 增加满足法规要求的负担

表格1, 供应链可见性的当前水平

供应链可见性级别资源: 德勤。领导力推动创新并产生影响

注意:

“合规性是一个即将来临的因素,制造商期望更多的环境合规性法规,包括用于贸易合规性的包装以及诸如谱系之类的东西,以了解您的产品来自何处,” AMR Research的Noha Tohamy

问题1:

您在采购和供应链活动中拥有哪种可见性?

问题2:

您是否知道可见性会影响供应链成熟度?

 绩效成熟度

注意:

状态1,描述即席 反应

状态2,描绘 预期

状态3,描绘 积分

状态4,描绘 合作

状态5,描绘 编排

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版权 2020。本文是下级采购协会的财产,未经下级采购协会的明确书面同意,不得以任何形式复制或重新发布。 点击这里 请求重新发布权限。

由David Millington,SPSM,SPSM2,SPSM3-教育总监 (下一级采购协会)

最后

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