执行全球即时指数捷报网战略
制定战略计划以满足您的全球即时指数捷报网目标
在谈论了许多公司正在做的关于全球即时指数捷报网的讨论后，人们可能会认为这很容易，对吧？
这种看法离真相太远了。全球即时指数捷报网可能是您最复杂的活动之一’会遇到即时指数捷报网专家。
那里’毫无疑问–全球即时指数捷报网是一个挑战，有很多失败的机会。 有许多复杂的过程需要正确完成。它’仅仅知道那些过程是不够的。您需要知道如何执行那些过程才能成功。
尽管面临全球即时指数捷报网的挑战，但即时指数捷报网专业人士仍能成功做到这一点。 他们之所以成功，是因为他们特别了解如何处理所有情况，包括协调物流，与海关打交道，安排付款，确定要即时指数捷报网的国家/地区，寻找供应商，计算着陆成本，评估风险以及执行全球合同。我们的 高度个人化和互动的在线课程 “执行全球即时指数捷报网战略” 将教您如何将全球即时指数捷报网从概念变为成功！
![即时指数捷报网专业人员为其组织制定全球即时指数捷报网策略。]()
执行全球即时指数捷报网战略
制定战略计划以满足您的全球即时指数捷报网目标
在谈论了许多公司正在做的关于全球即时指数捷报网的讨论后，人们可能会认为这很容易，对吧？
这种看法离真相太远了。全球即时指数捷报网可能是您最复杂的活动之一’会遇到即时指数捷报网专家。
那里’毫无疑问–全球即时指数捷报网是一个挑战，有很多失败的机会。 有许多复杂的过程需要正确完成。它’仅仅知道那些过程是不够的。您需要知道如何执行那些过程才能成功。
尽管面临全球即时指数捷报网的挑战，但即时指数捷报网专业人士仍能成功做到这一点。 他们之所以成功，是因为他们特别了解如何处理所有情况，包括协调物流，与海关打交道，安排付款，确定要即时指数捷报网的国家/地区，寻找供应商，计算着陆成本，评估风险以及执行全球合同。我们的 高度个人化和互动的在线课程 “执行全球即时指数捷报网战略” 将教您如何将全球即时指数捷报网从概念变为成功！
您将学习：
- 为您的第一个全球即时指数捷报网计划选择产品，国家和潜在供应商的策略
- 与货运代理和报关行等后勤支持组织合作，如何使您的工作更轻松
- 您必须了解的关于海洋和空运的关键细节
- 如何确定全球装运数量和频率
- 如何确保通关畅通
- 各种关税，税金和费用如何影响总拥有成本
- 13国际贸易术语解释通则以及如何使用它们适当地分配全球装运的成本和风险
- 大量影响到美国运送的法规可能会对您造成怎样的影响
- 您的全球即时指数捷报网工作渠道的优缺点，包括国际即时指数捷报网办公室，供应商’的子公司和代表，第三方IPO’s，直接订购
- 各种全球付款方式，例如信用证，电汇和供应商信用证
- 评估潜在全球供应商并最终选择最佳供应商的8个步骤
- 与全球供应链管理有关的恐怖主义问题
- 课程随附的如何使用登陆成本模型
- 如何将风险分析技术集成到您的全球即时指数捷报网策略中，以评估汇率波动的潜在影响，对计划外快速运输的需求等
注意：如果您同时将其与以下课程结合使用，则该在线课程将是最有效的“智能国际即时指数捷报网的基础,”其中涵盖了准备进行全球购买的基本知识，包括了解文化，传播，法律，货币等方面的差异。
该在线课程的工作原理
注册后随时可以开始按需课程。那里’s 没有预定的开始日期!
这门课有 8节课;每堂课将花费您30-60分钟。
课程进展 按照自己的节奏，访问易于理解的阅读材料，令人兴奋的练习，可选的多媒体，测验，甚至是一个有趣的中期游戏！
如果您有疑问怎么办 在材料上？如果您有任何疑问，请问一位友好的专业教练！
学习设计的最佳做法和流程，以便您可以 在现实世界中运用您的新技能!
要了解有关下级即时指数捷报网协会的全长在线即时指数捷报网课程如何工作的更多信息，请观看此简短视频。
其他人对这门课程怎么说？
"执行全球即时指数捷报网战略 对于与自己国家/地区以外的供应商进行互动的任何即时指数捷报网专业人员而言，这都是一门有用的课程。虽然毫无疑问，它涵盖了经验丰富的购买者将从经验中学到的信息，但它还提供了相当详细的考察，以探讨不同文化在业务交互中的影响。对国际贸易术语解释通俗易懂的解释，考虑了国际即时指数捷报网中固有的风险，这些课程还提供了有关供应商评估和合同监控的有用信息。一些信息是针对美国内部法规的，但是作为巴巴多斯国民，我仍然认为该课程是相关且有价值的。”
凯瑟琳·卡德尔，SPSM
即时指数捷报网人员
巴巴多斯
准备报名吗？
如果你是：
- 从全球供应商那里即时指数捷报网或想要即时指数捷报网的人
- 寻找快速了解全球即时指数捷报网复杂性的方法
然后，“执行全球即时指数捷报网战略”对您来说将是一个不错的选择。
按以下截止日期报名的奖金：
- 免费打印友好的课程材料的PDF版本
- 免费的终身购买技能保留套件
课程数量： 1
培训时间： 6-8小时
访问时间： 60天
开始日期： 注册后立即开始访问
成本： $ 229美元
有兴趣，但有几个问题？
要立即获得帮助，请致电+1（412）294-1990与我们的办公室联系，并在美国东部时间星期一至星期五上午8点至下午5点与NLPA小组成员交谈。
单击下面的按钮以电子方式提交您的问题，NLPA团队的成员将在一个工作日内与您联系。
