改善供应链质量

了解如何在采购中应用质量保证原则

许多组织都基于质量进行竞争:您的采购工作是在帮助还是伤害组织?’成功的能力?

让’面对现实:如果您的组织从您的供应链中获得不合格的产品或服务,则您将无法提供高质量的产品或服务。您知道如果供应商存在质量问题,每个人都应该责怪谁?对–采购部门甚至您!

因此,如果质量在战略上如此重要,并且采购活动对质量有重大贡献,那么改善供应链质量应该是您的头等要务和核心竞争力之一,对吗?  那么,您到底在做什么来提高供应链质量?如果您像大多数采购专家一样,答案可能是“not much” or maybe even “nothing.”这些答案以前可能已被忽略,但鉴于今天,它们不会减少。’更高的期望。作为现代化的采购专家,您需要快速掌握质量改进做法。过去,那个天堂’t been easy.

但是,最终有一种方法可以让您了解质量保证的复杂性,并积极影响您从供应链中获得的质量。 我们高度个人化和互动的在线课程  “改善供应链质量” 将教您与组织和供应商中的质量专家和工程师进行互动所必需的质量保证实践,以便您的组织可以拥有成功所需要的质量优势!


采购经理评估供应链中的质量。

SPSM预订® 水平: 3
能力: 供应链质量
CEH: 8

查看评分& Reviews


现在报名
在这个过程中

现在报名
在SPSM3中

采购经理评估供应链中的质量。改善供应链质量

了解如何在采购中应用质量保证原则

许多组织都基于质量进行竞争:您的采购工作是在帮助还是伤害组织?’成功的能力?

让’面对现实:如果您的组织从您的供应链中获得不合格的产品或服务,则您将无法提供高质量的产品或服务。您知道如果供应商存在质量问题,每个人都应该责怪谁?对–采购部门甚至您!

因此,如果质量在战略上如此重要,并且采购活动对质量有重大贡献,那么改善供应链质量应该是您的头等要务和核心竞争力之一,对吗?  那么,您到底在做什么来提高供应链质量?如果您像大多数采购专家一样,答案可能是“not much” or maybe even “nothing.”这些答案以前可能已被忽略,但鉴于今天,它们不会减少。’更高的期望。作为现代化的采购专家,您需要快速掌握质量改进做法。过去,那个天堂’t been easy.

但是,最终有一种方法可以让您了解质量保证的复杂性,并积极影响您从供应链中获得的质量。 我们高度个人化和互动的在线课程  “改善供应链质量” 将教您与组织和供应商中的质量专家和工程师进行互动所必需的质量保证实践,以便您的组织可以拥有成功所需要的质量优势!

您将学习:

  • 如何带领您的组织完成供应链质量改进计划的四个阶段
  • 启动供应链质量改进计划的关键要求是什么
  • 如何计算劣质产品的成本并将其用于采购决策中
  • 如何衡量供应链质量绩效
  • 领先质量的基准
  • 如何观察和采访供应商以了解他们的质量计划
  • 如何评估和构造检验程序,包括将检验作为质量保证方法的弊端,确定样本数量以及估计接受不良货物的可能性
  • 如何理解质量保证术语,例如百万分率(ppm),AQL等
  • 质量保证涉及的统计数据以及如何将其应用于行业
  • 如何使用质量保证统计数据和过程能力指数来评估供应商’质量能力
  • 如何在与供应商一起制定质量计划时使用统计过程控制和控制图
  • 什么是ISO9001,什么不是ISO9001,以及为什么它对像您这样的供应链专业人员如此重要
  • 精益,六个西格玛和精益六西格玛等质量改进计划如何在您的供应链中使用
  • 质量原则和工具如价值流图,“Five S’s of Lean,”过程映射,石川/鱼骨图,故障模式影响分析和Poka Yoke可以应用于供应链质量改进计划

 

该在线课程的工作原理

  • 注册后随时可以开始按需课程。那里’s 没有预定的开始日期!
  • 这门课有 8节课;每堂课将花费您30-60分钟。
  • 课程进展 按照自己的节奏,访问易于理解的阅读材料,令人兴奋的练习,可选的多媒体,测验,甚至是一个有趣的中期游戏!
  • 如果您有疑问怎么办 在材料上?如果您有任何疑问,请问一位友好的专业教练!
  • 学习设计的最佳做法和流程,以便您可以 在现实世界中运用您的新技能!

要了解有关下级采购协会的全长在线采购课程如何工作的更多信息,请观看此简短视频。

其他人对这门课程怎么说?

“作为一名精瘦的六西格玛认证专家,我发现此课程非常有针对性,并且简化了供应链中的复杂问题。世界一流且经过专业整合,该课程展示了下层采购协会生产财富100级口径的能力类。”

在供应链审查中提高质量David Millington,SPSM,SPSM2
采购与流程管理总监
美国新泽西

准备报名吗?

如果你是:

  • 可以影响供应商质量的供应链专业人员
  • 希望了解多种改善供应链质量的方法

然后,“提高供应链质量”对您来说是一个不错的选择。

按以下截止日期报名的奖金:

  • 免费打印友好的课程材料的PDF版本
  • 免费的终身购买技能保留套件

课程数量: 1

培训时间: 6-8小时

访问时间: 60天

开始日期: 注册后立即开始访问

成本: $ 229美元

现在报名

有兴趣,但有几个问题?

要立即获得帮助,请致电+1(412)294-1990与我们的办公室联系,并在美国东部时间星期一至星期五上午8点至下午5点与NLPA小组成员交谈。

单击下面的按钮以电子方式提交您的问题,NLPA团队的成员将在一个工作日内与您联系。

询问有关此课程的问题


 

.

 
 
 
 
网络研讨会