如何提出更好的采购案例
了解获取管理层支持以进行更好采购的秘诀
您是否因为知道您的采购部门可以做很多更好的事情而感到沮丧?
您’不孤单。尽管商业世界瞬息万变,但许多采购部门仍在继续做事“the old way,”即使旧的方法效率低下,过时并且只是简单的无效。
不幸的是,升级采购流程并没有’t always easy. 它需要管理层的支持。而且,除非您知道如何获得支持,否则您’在可预见的将来,将以同样古老而低效的方式进行采购。
但是,您可以了解使管理层以最少的时间和精力购买更好的采购想法的秘密。 怎么样?通过参加在线速成课程,“如何提出更好的采购案例。”该快速课程将教您如何让管理层支持您的想法,使您能够为组织实现更好的采购。
如何提出更好的采购案例
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您’不孤单。尽管商业世界瞬息万变,但许多采购部门仍在继续做事“the old way,”即使旧的方法效率低下,过时并且只是简单的无效。
不幸的是,升级采购流程并没有’t always easy. 它需要管理层的支持。而且,除非您知道如何获得支持,否则您’在可预见的将来,将以同样古老而低效的方式进行采购。
但是,您可以了解使管理层以最少的时间和精力购买更好的采购想法的秘密。 怎么样?通过参加在线速成课程,“如何提出更好的采购案例。”该快速课程将教您如何让管理层支持您的想法,使您能够为组织实现更好的采购。
您 will learn:
- 制定更好采购案例并将其提交给管理层的7个步骤
- 采购部门如何吸引首席执行官的注意
- 如何使用指标来衡量采购绩效
- 表达采购改进价值的最佳方法
- 2种说服高管批准采购计划的策略
- 向管理层进行采购介绍的5个技巧
此在线速成课程的工作方式
注册后随时可以开始按需快速课程。那里’s 没有预定的开始日期!
本课程有1个 课;这将需要30至60分钟才能完成。
课程进展 按照自己的节奏。
学习设计的最佳做法和流程,以便您可以 在现实世界中运用您的新技能!