有效选择供应商的7个关键步骤
在此快速课程中了解选择供应商的关键步骤
供应商选择不当是否会使您的组织面临风险？
选择供应商是您作为采购专业人员所拥有的最重要的工作之一。有缺陷的供应商选择过程可能会导致供应商绩效不佳，供应中断和效率低下。
不幸的是，大多数采购专家没有’•使用经过深思熟虑且一致的方法来做出最佳供应商选择决策，这在当今是必不可少的’充满挑战的商业环境。
但是有个好消息！ 开发一个可靠的流程来识别和选择“ultimate” supplier doesn’不一定是不可能的任务。您可以学习旨在帮助您更好地选择供应商的七个步骤，从而使您的组织更具竞争力，效率和利润更高。您如何学习更好选择供应商的这七个步骤？通过参加我们的在线快速课程 “有效选择供应商的7个关键步骤。”
![买家面临关键的供应商选择决定]()
有效选择供应商的7个关键步骤
在此快速课程中了解选择供应商的关键步骤
供应商选择不当是否会使您的组织面临风险？
选择供应商是您作为采购专业人员所拥有的最重要的工作之一。有缺陷的供应商选择过程可能会导致供应商绩效不佳，供应中断和效率低下。
不幸的是，大多数采购专家没有’•使用经过深思熟虑且一致的方法来做出最佳供应商选择决策，这在当今是必不可少的’充满挑战的商业环境。
但是有个好消息！ 开发一个可靠的流程来识别和选择“ultimate” supplier doesn’不一定是不可能的任务。您可以学习旨在帮助您更好地选择供应商的七个步骤，从而使您的组织更具竞争力，效率和利润更高。您如何学习更好选择供应商的这七个步骤？通过参加我们的在线快速课程 “有效选择供应商的7个关键步骤。”
您将学习：
- 如何确定8个最常见的供应商选择标准
- 供应商选择约束条件与标准之间的区别
- 什么“约束层次& Criteria” is
- 加权平均评分如何应用于供应商选择
- 如何制定供应商计分卡中使用的计分方案
- 如何分析投标书，使供应商投标书合格以及使用供应商记分卡
- 使用什么来确保您的供应商选择过程达到目标
- 以及更多！
此在线速成课程的工作方式
注册后随时可以开始按需快速课程。那里’s 没有预定的开始日期!
本课程有1个 课;这将需要30至60分钟才能完成。
课程进展 按照自己的节奏。
学习设计的最佳做法和流程，以便您可以 在现实世界中运用您的新技能!
