采购关键绩效指标’s &商业智慧(四部分系列)

学习使用最佳采购KPI’并发展您的业务敏锐度 

为什么像您这样的采购专业人员如此罕见地被提升为执行管理职位?

毕竟,不乏能促进组织发展的采购专业人员’通过谈判节省大量成本来获利,对吗?

嗯,许多采购专业人员缺乏两项主要素质,这使他们无法取得更高的成功水平。   这些素质之一就是能够正确使用关键绩效指标(KPI)来最大程度地提高采购成功率。另一个素质是商业头脑–广泛的业务技能和思维方式为组织带来了空前的价值。

传统上,对于想要发展这些特质的采购专业人员几乎没有帮助,但是最终改变了!   现在,您可以学习如何正确使用采购KPI并开发业务敏锐度,从而有助于将专业人员提升到其组织的最高水平。怎么样?通过参加分为四部分的在线快速课程系列, “Procurement KPI’s & Business Acumen.


一位采购专家审核采购关键绩效指标采购关键绩效指标’s &商业智慧(四部分系列)

学习使用最佳采购KPI’并发展您的业务敏锐度 

为什么像您这样的采购专业人员如此罕见地被提升为执行管理职位?

毕竟,不乏能促进组织发展的采购专业人员’通过谈判节省大量成本来获利,对吗?

嗯,许多采购专业人员缺乏两项主要素质,这使他们无法取得更高的成功水平。   这些素质之一就是能够正确使用关键绩效指标(KPI)来最大程度地提高采购成功率。另一个素质是商业头脑–广泛的业务技能和思维方式为组织带来了空前的价值。

传统上,对于想要发展这些特质的采购专业人员几乎没有帮助,但是最终改变了!   现在,您可以学习如何正确使用采购KPI并开发业务敏锐度,从而有助于将专业人员提升到其组织的最高水平。怎么样?通过参加分为四部分的在线快速课程系列, “Procurement KPI’s & Business Acumen.

您将学习:

  • 什么是业务敏锐度以及为什么对成功采购至关重要
  • 成功适应其他行业的业务和采购实践所需的心态
  • 关键结果指标和关键绩效指标的定义,差异和价值
  • 关键绩效指标如何在商业世界中使用,包括在采购行业之外
  • 什么是采购漏斗™以及如何使用
  • 5项采购关键成果指标
  • 4个协同和关键的采购KPI,其详细信息以及如何使用它们来最大程度地节省成本
  • 如何计算和建立4个关键采购关键绩效指标的基准
  • 阻碍采购部门实现的因素’节省成本的潜力
  • 如何使用协同KPI对业务结果产生复合影响
  • 采取综合方法一次改善多个KPI的重要性
  • 可用于提高KPI领域绩效并节省成本的技术
  • 如何影响高层管理人员,为您提供改善采购绩效所需的支持
  • 如何提高采购效率
  • 在来源类别上实现更高成本节省百分比的技术
  • 如何影响内部客户并提高他们对采购合同的遵守程度,从而减少特立独行的支出
  • 和更多!

此在线速成课程的工作方式

  • 注册后随时可以开始按需快速课程。那里’s 没有预定的开始日期!
  • 本课程有1个 ;这将需要30至60分钟才能完成。
  • 课程进展 按照自己的节奏。
  • 学习设计的最佳做法和流程,以便您可以 在现实世界中运用您的新技能!

其他人对这门速成课程怎么说?

“这是每位采购专业人士必须参加的课程。我敢肯定,这会对您有所帮助。”

约翰尼斯·卡斯蒂尔(Johannes Kastiel)
仓库经理
苏里南

阅读更多评论,并查看完成“采购关键绩效指标”的采购专业人士的评分’s & Business Acumen

准备报名了吗?

 

采购关键绩效指标’s &商业智慧(四部分系列)

快速课程数量: 4

培训时间: 〜4小时

访问时间: 30 days

开始日期: 注册后立即开始访问

成本: $76 US

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