采购关键绩效指标’s &商业智慧（四部分系列）
学习使用最佳采购KPI’并发展您的业务敏锐度
为什么像您这样的采购专业人员如此罕见地被提升为执行管理职位？
毕竟，不乏能促进组织发展的采购专业人员’通过谈判节省大量成本来获利，对吗？
嗯，许多采购专业人员缺乏两项主要素质，这使他们无法取得更高的成功水平。 这些素质之一就是能够正确使用关键绩效指标（KPI）来最大程度地提高采购成功率。另一个素质是商业头脑–广泛的业务技能和思维方式为组织带来了空前的价值。
传统上，对于想要发展这些特质的采购专业人员几乎没有帮助，但是最终改变了！ 现在，您可以学习如何正确使用采购KPI并开发业务敏锐度，从而有助于将专业人员提升到其组织的最高水平。怎么样？通过参加分为四部分的在线快速课程系列， “Procurement KPI’s & Business Acumen.“
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采购关键绩效指标’s &商业智慧（四部分系列）
学习使用最佳采购KPI’并发展您的业务敏锐度
为什么像您这样的采购专业人员如此罕见地被提升为执行管理职位？
毕竟，不乏能促进组织发展的采购专业人员’通过谈判节省大量成本来获利，对吗？
嗯，许多采购专业人员缺乏两项主要素质，这使他们无法取得更高的成功水平。 这些素质之一就是能够正确使用关键绩效指标（KPI）来最大程度地提高采购成功率。另一个素质是商业头脑–广泛的业务技能和思维方式为组织带来了空前的价值。
传统上，对于想要发展这些特质的采购专业人员几乎没有帮助，但是最终改变了！ 现在，您可以学习如何正确使用采购KPI并开发业务敏锐度，从而有助于将专业人员提升到其组织的最高水平。怎么样？通过参加分为四部分的在线快速课程系列， “Procurement KPI’s & Business Acumen.“
您将学习：
- 什么是业务敏锐度以及为什么对成功采购至关重要
- 成功适应其他行业的业务和采购实践所需的心态
- 关键结果指标和关键绩效指标的定义，差异和价值
- 关键绩效指标如何在商业世界中使用，包括在采购行业之外
- 什么是采购漏斗™以及如何使用
- 5项采购关键成果指标
- 4个协同和关键的采购KPI，其详细信息以及如何使用它们来最大程度地节省成本
- 如何计算和建立4个关键采购关键绩效指标的基准
- 阻碍采购部门实现的因素’节省成本的潜力
- 如何使用协同KPI对业务结果产生复合影响
- 采取综合方法一次改善多个KPI的重要性
- 可用于提高KPI领域绩效并节省成本的技术
- 如何影响高层管理人员，为您提供改善采购绩效所需的支持
- 如何提高采购效率
- 在来源类别上实现更高成本节省百分比的技术
- 如何影响内部客户并提高他们对采购合同的遵守程度，从而减少特立独行的支出
- 和更多！
此在线速成课程的工作方式
注册后随时可以开始按需快速课程。那里’s 没有预定的开始日期!
本课程有1个 课 ;这将需要30至60分钟才能完成。
课程进展 按照自己的节奏。
学习设计的最佳做法和流程，以便您可以 在现实世界中运用您的新技能!
其他人对这门速成课程怎么说？
“这是每位采购专业人士必须参加的课程。我敢肯定，这会对您有所帮助。”
约翰尼斯·卡斯蒂尔（Johannes Kastiel）
仓库经理
苏里南
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