管理供应商绩效

了解如何实施供应商绩效管理计划

供应商业绩不佳会使您发疯吗?

你赢了’如果您采用某些行之有效的技术来评估和改善供应商绩效,就不必那么努力。您’您可以从供应商那里获得更多的准时交货,更少的质量缺陷,更好的服务以及更少的麻烦!如果您想实施供应商绩效管理计划但入门困难,请参加我们的在线快速课程 “管理供应商绩效。”


采购专业人员制定供应商绩效管理计划管理供应商绩效

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您将学习:

  • 如何制定强有力的绩效评估指标以评估供应商
  • 如何阐明供应商绩效的重要性
  • 如何选择供应商进行供应商绩效管理计划
  • 如何使内部利益相关者参与供应商评估过程
  • 如何在供应商评估方法(例如供应商记分卡和系统指标)之间做出决定
  • 如何确定供应链事件管理软件是否适用于您的组织
  • 如何奖励供应商
  • 如何纠正不良的供应商绩效

此在线速成课程的工作方式

  • 注册后随时可以开始按需快速课程。那里’s 没有预定的开始日期!
  • 本课程有1个;这将需要30至60分钟才能完成。
  • 课程进展 按照自己的节奏。
  • 学习设计的最佳做法和流程,以便您可以 在现实世界中运用您的新技能!

其他人对这门速成课程怎么说?

“我喜欢使用本课程中教授的方法有效评估供应商所产生的积极影响。”
阿甘’Dell
采购经理
田纳西州克拉克斯维尔

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管理供应商绩效

快速课程数量: 1

培训时间: 〜1小时

访问时间: 30 days

开始日期: 注册后立即开始访问

成本: $19 US

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